miércoles, 18 de junio de 2014

La reacción defensiva



Poniatowski, un mariscal de Napoleón, sostenía que la mejor defensa es un buen ataque. Sin embargo una buena táctica defensiva rusa provocó la reducción de las tropas de napoleón a un 2% de su conformación original.

El marketing es una rama desprendida de la administración y como tal tiene un origen muy militar. No es casual que se hablen de decisiones estratégicas, tácticas y operativas; que se analice la logística o que se comience todo con un plan de marketing.

Particularmente se conoce como Guerra de Mercadotecnia a las tácticas recomendadas para las distintas posiciones que adquieren las empresas dada una determinada participación de mercado.

En este modelo de marketing se considera que el líder de su mercado debería adquirir una actitud defensiva cuando sus competidores atacan. Quien no tiene nada que demostrar no debería hacer ninguna declaración, salvo como respuesta a los argumentos de los demás.

La creatividad, la percepción y un estado de equilibrio son una buena fórmula para obtener un crecimiento del negocio sostenible en el tiempo: disminuye los contraataques y favorece los buenos vínculos con las empresas que complementan el rubro en el que operemos.

En un mundo tendiente a la integración, a la negociación y a la armonización es una actitud que tiende a perdurar. Independientemente de que el modelo de guerra de mercadotecnia quede en desuso, el concepto defensivo en lo que respecta a los negocios parece una práctica bastante sana.


Gerardo Damián Amado
Licenciado en Marketing

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